人才共享

共享是全球化的一股清新力量，勢不可擋，也是美國副總統彭斯指控中國偷技術不能成立的說法。人才共享是對人才企業所有制、地區所有制、國家所有制的一種革新。錢學森、楊振寧等中國科學大師都曾為美國所用，為美國的科技進步作過貢獻。人才可以為你所用也可為我所用，任何人都不能阻擋。任何企業只能以專利保護知識產權，但絕不可以阻止人才自由流動，或知識的自由擴散。人才共享理念起源於人才租賃，向企業出租員工，按時、按勞取酬，無需長期包養，具成本效益、精簡人事。養人是人才租賃公司的事。

養兵千日，用在一時，不是經濟的人力資源配置方式，把博士、碩士學位的專門人才，包括管理人才、機器操作技工和商業服務人員由人才公司去養，員工福利，退休保障都由他們負責，可使人才獲得更好的利用。這種按勞取酬的方式減少了用人單位巨大的財務開支，還可集天下優才而用之，實是人才共享的最大優點。這種用人制度，對新型高科技公司最有利，擇優而用，只用不養，搞出了所要的東西後即可放下包袱，輕裝上陣，無需養他一生一世。員工不是企業的私有財產，企業用新思維取得競爭優勢。

人才共享在美國非常流行，人才租賃公司在2012年美國已超過60多家，美國副總統彭斯把人才租賃說成是偷技術，根本對美國發展出來的新興行業不了解，屬於無知或故意詆毀其他國家企業的行為。企業完成低成本擴張，在人才資源上必須由獨有向共有轉變，由企業儲備，向社會共享轉變。人才租賃到目前已變得更豐富多彩，人才共享發展出多種模式：委托共享、借用共享、購買共享、項目式共享、候鳥式共享等，讓人才自由流動，人盡其才，知識盡其所用。人才國際化，早已在世界出現，擋是擋不住的。

人才共享是中國參與全球化競爭的需要，華為能用數百名俄國數學家、數百名印度軟件人才、數百名美國互聯網專才，在全球用了8萬名科技開發人才，就深懂人才共享這種運作模式。人才國際化要求從全球範圍選擇需要的人才，共享全球人力資源。中國走全球化之路，面對的是外國競爭者，必須擁有和跨國公司同樣的視野和經驗的人才。不是所有企業都具有吸引跨國人才的能力，但可借助人才共享，與第三方合作，獲得經驗和能力。技術是偷不來的，只有用人才共享這種模式整合人才，才能整合出想要的東西。

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