對於"兩彈"花錢太多的說法,主持經濟工作的陳雲後來問聶榮臻,聶榮臻說了當年統計的數字,陳雲就說,"不多,不多。與美國和蘇聯比,只是他們的百份之幾。"中國人勤儉持家發展經濟的傳統世界聞名,用最少的錢辦最多的事從來就是中國的傳家之寶。這種精神到了現在,我們還應保持,以便能更快地在科技上追上世界。時代不同了,有些人養成了大手大腳的作風,更有人貪污腐敗。用當年中國老一輩的創業精神教育下一代,實在非常必要。
話說當年經濟困難,錢學森出了一本書,拿到了相當於一年薪金的稿費,他一轉手就交給組織,寧願和大家一起挨,去設計和製造"東風二號"導彈。可是導彈製造出來後,試驗並不順利,導彈只飛了21秒,火箭尾段就著火,25秒時發動機停止工作,69秒後落地起火,在離發射台100米處炸出一個大大的彈坑。研製人員見此情景非常失望,有人還哭出聲來。導彈發射失利,聶榮臻元帥指示說,"科學試驗允許失敗,不要追究責任,要找出失敗原因。"
作為國防部科技主帥的錢學森,率領有關人員前往調查故障的原因。他用了三個月時間對導彈殘骸進行測定,對測量數據進行計算處理,對故障原因進行嚴謹的分析。他提出了科研設計、科研管理、思想作風方面的改進意見,對後來導彈火箭,以至國防事業的良性發展都起了重要的作用。他以科學求實的精神嚴肅地解剖自己和嚴厲地拷問自己。他相繼建設了火箭發動機試驗台、試車台、振動試驗塔、熱應力試驗室等28個重點項目,把故障消滅在地面。
錢學森協助國防部根據科研工作的特點,建立了技術指揮綫和行政指揮綫,用系統概念將全院工作組織起來。現在的航天系統,每一型號任務,從衛星、導彈到載人航天工程,從上到下都有兩條指揮綫。技術指揮的領導稱總師,行政指揮的領導稱總指揮,兩者既有分工又相互緊密融合,可算是中國的特色。錢學森還參與領導制定國防部第五研究院工作條例,使全院進一步走上了正規化和科學化的軌道。中央認為從失敗中比在成功中總結經驗更寶貴。
周總理是"兩彈一星"的具體負責人,他記性非常好,每一次科技人員講的數據,到下一次會議提出不同數據,就會問明原因。他協調各方人員工作,組織全國各個單位、部門大力協同。上百個部、委、局,26個省市自治區,上千個廠、礦、院校、研究所以及各軍兵種有關單位,進行分工協作,開了數千個協作大會和小會,進行攻關,克服了大量科學理論和技術工藝難題。在科研課題、新材料、新設備的成套研制任務,都凝聚了他大量的心血。
每次周恩來主持會議,見到錢學森參加就會叫他坐到自己身邊來。錢學森對周恩來平易近人的工作作風,以及在意見繁雜,眾說不一時,高超的集中藝術,讓他非常佩服。這種同心同德,克服困難,集中智慧,做出正確決策,正是中國能在艱難中崛起的重要原因。
沒有留言:
張貼留言